公司召開第三屆四次股東代表會議暨2016年工作會議
1月28日，公司第三屆四次股東代表會議暨2016年工作會議在公司總部六樓會議室召開。
會議審議通過了《公司2016年工作報告》、《公司監事會2016年工作報告》、《公司2015年計劃預算完成情況及2016年總體經營目標任務的報告》、《公司員工薪酬調增方案》、《公司內退協保人員生活費調增方案》、《公司管理崗位女員工申請提前辦理退休手續的獎勵辦法》、《公司2015年度股金分紅的決定》、《公司2015年度股本維持原值的決定》。
2015年,隨著國家經濟發展進入新常態、高鐵進入婁底版圖、私家車和黑車劇增、以及企業同業競爭對手增加等多種外部環境因素的影響，企業的經營和發展感受到了前所未有的壓力和挑戰。面對日益嚴峻的外部環境，全司上下緊緊圍繞企業發展目標，群策群力、扎實工作、攻堅克難，安全平穩地挺過來了，并取得了一定的成績。
2016年,公司各項工作以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導，以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大理念為指針，緊緊圍繞公司三年目標規劃，上下齊心，克服各種壓力，找準經濟增長點和經營虧損點，全方位下力氣增收節支。運用“互聯網＋”行動計劃，鞏固、發展和升級市、縣際及鄉村客運班線，調整運力和班線結構，變汽車與火車的競爭劣勢為互補優勢，主動適應新常態；下力氣發展城鄉公交做好轉型工作；夯實各項基礎管理工作；全面建立和完善各項管理流程和制度，全面推動股權改革；全面實施安全生產標準化管理，使企業在改革中穩步健康發展。
2016年的主要工作，一是認真抓好2016年春運安全生產工作；二是調結構、轉方式，穩住公路長途客運和其它產業；三是發展城市和城鄉公共客運和旅游客運；四是夯實各項基礎管理工作；五是穩步推動項目建設；六是全面推動勞動用工、用人和薪酬制度改革；七是全面推動股權改革工作。
